En 2002, à Nice, nous fondons DSL (Développements Services Logistiques) avec une mission claire : répondre aux besoins spécifiques du secteur de la bureautique (photocopieurs, fax, imprimantes) en proposant une solution logistique optimisée et clé en main.
Notre savoir-faire
🔹 Réception et gestion du matériel bureautique,
🔹 Assemblage et paramétrage avant expédition,
🔹 Livraison avec formation utilisateur et récupération des équipements obsolètes,
🔹 Reconditionnement en atelier par une équipe de techniciens spécialisés.
Un objectif : Performance et économies
Grâce à une organisation intelligente, regroupant service technique, logistique et reconditionnement, nous permettons à nos clients de réduire leurs coûts et leurs délais tout en bénéficiant d’un service fluide et efficace.
Animés par une volonté d’expansion vers de nouveaux secteurs nécessitant des solutions logistiques adaptées, nous menons une étude approfondie afin de comprendre l’évolution des besoins des entreprises en BtoB.
Les résultats sont sans appel : le paysage commercial a profondément changé sous l’effet de plusieurs facteurs clés :
✔ Explosion du nombre de marques et de références produits,
✔ Avancées technologiques constantes,
✔ Transformation des habitudes et attentes des consommateurs,
✔ Éloignement croissant entre sites de fabrication et clients finaux,
✔ Multiplication des intermédiaires commerciaux,
✔ Accès facilité à de nouveaux canaux de vente,
✔ Conjoncture économique instable, exigeant plus d’agilité.
Face à ces mutations, nous faisons un choix stratégique : cesser notre activité bureautique pour nous recentrer pleinement sur une offre BtoB multi-profils.
Cette réorientation nous permet d’apporter des solutions logistiques plus flexibles, plus performantes et parfaitement adaptées aux exigences actuelles des entreprises.
Forts de notre expertise en organisation, gestion des stocks, planification de production et optimisation des processus, nous percevons très tôt le potentiel d’une logistique repensée pour accompagner l’essor du e-commerce.
D’abord ponctuelle, la demande en externalisation logistique devient rapidement une nécessité pour de nombreuses entreprises du secteur. Tirant parti de l’expérience acquise auprès de nos propres clients, nous faisons le choix stratégique de nous spécialiser entièrement dans la e-logistique, en développant des solutions parfaitement adaptées aux nouveaux besoins du marché.
Pour aller encore plus loin, nous investissons dans un logiciel innovant, conçu sur-mesure, surpassant les solutions existantes, trop rigides pour notre approche agile. Ce choix audacieux se révèle déterminant car nous offrons une flexibilité totale et une réactivité incomparable, nous permettant d’anticiper et de nous adapter en temps réel aux évolutions du e-commerce.
Une logistique sur-mesure, une innovation continue, un accompagnement sans limite.
Dès 2008, convaincus que la logistique urbaine était à l’aube d’une transformation majeure, nous choisissions d’apporter notre contribution en participant à un concours organisé par l’Aslog, le premier réseau français des professionnels de la logistique et de la supply chain. Ce challenge visait à récompenser les idées innovantes capables d’améliorer l’efficacité logistique.
Avec notre projet « La Répartition Urbaine », nous décrochons le 1er Prix de la Performance Logistique, surpassant des géants comme Coca-Cola et Eurocopter.
Notre concept ? Optimiser l’approvisionnement des commerçants du centre-ville de Nice en externalisant leurs stocks en périphérie et en assurant les livraisons ainsi que les retours fournisseurs via des transports à zéro émission de CO₂.
Bien que ce projet ait été visionnaire et avant-gardiste, il ne s’est pas concrétisé dans l’immédiat. Cependant, il demeure un témoignage fort de notre capacité à innover et à anticiper les défis de la logistique de demain puisque depuis implanté sous diverses variantes dans de nombreuses villes.
Au début des années 2010, l’essor du e-commerce fait exploser la demande en solutions logistiques.
Les nouveaux e-commerçants se retrouvent alors face à un choix crucial : gérer leur logistique en interne ou l’externaliser auprès de prestataires spécialisés.
Cependant, nous observons que la majorité des acteurs de la e-logistique s’orientent vers des modèles industrialisés, conçus pour traiter des volumes importants. Une approche souvent inadaptée aux créateurs d’entreprise, qui doivent externaliser de faibles stocks et gérer un nombre restreint de commandes au démarrage.
Face à ce constat, nous avons fait le choix de l’agilité : nous développons une solution logistique sur-mesure, pensée pour s’adapter à chaque étape du parcours entrepreneurial.
Notre approche repose sur un accompagnement personnalisé et une tarification évolutive, offrant ainsi aux e-commerçants la flexibilité nécessaire pour démarrer sereinement et évoluer à leur rythme.
Notre constat est clair : trop de projets échouent pour des raisons qui dépassent la simple logistique.
C’est pourquoi nous avons créé un réseau exclusif de partenaires multi-professions, directement intégré à nos solutions logistiques. Notre objectif ? Accélérer la réussite des entrepreneurs en leur apportant un accompagnement stratégique dans des domaines clés : e-commerce, communication, promotion digitale, gestion administrative, sourcing, production ou encore juridique.
Avec La Pépinière Logistique, nous instaurons une dynamique gagnant-gagnant : plus nos clients optimisent leur activité, plus notre plateforme logistique se développe à leurs côtés. Dès la création, au lancement ou en pleine croissance, ils bénéficient d’une véritable boîte à outils pour structurer et propulser leur projet plus vite et plus sereinement.
🚀 Moins d’obstacles, plus de succès !